“É muito fácil tirar conclusões erradas, a menos que o processo envolvido já seja bem compreendido.Francis Crick, biólogo molecular
“Este clube tem a ver com vencer, vencer e vencer novamente. Está no nosso ADN.” Álvaro Arbeloa
Você retorna com orgulho, falando sobre o lar e os sentimentos familiares, aclamado em comunicado oficial como uma das “maiores lendas” do clube, com a tarefa de recriar as riquezas do passado para uma nova era do futebol. Depois de perder uma luta pelo poder com os craques e cair em desgraça com o angelical presidente do clube, você é jogado em um turbilhão de briefings sarcásticos e confrontos caóticos. vamos apenas dizer isso xabi alonso ficou completo no real madrid Seus oito meses de experiência como treinador.
Alonso aparentemente expressou gratidão pela oportunidade em sua declaração de saída, chamando-a de “uma honra”. Não faz sentido queimar pontes quando você tem todas as chances de ser convidado a voltar: afinal, uma das formas mais subestimadas de se manter empregado. real Madrid Os futuros treinadores com quem trabalharam no passado.
Para um clube capaz de selecionar os maiores talentos administrativos do mundo, o Real Madrid muitas vezes opta por lançar uma rede estranhamente estreita. Álvaro Arbeloa anunciado como substituto de Alonso Isto significa agora que as últimas oito nomeações de treinador, e 34 das 57 desde a Segunda Guerra Mundial, tiveram alguma associação anterior com o clube.
Vicente del Bosque voltou para um terceiro mandato. Durante seu tempo como diretor nas décadas de 1970 e 80, Louis Moloney sofreu quatro greves no trabalho. Na verdade, é preciso voltar a Carlo Ancelotti em 2013 para encontrar o último treinador do Real Madrid que foi nomeado sem ter jogado ou trabalhado anteriormente no clube. Naturalmente, Ancelotti também fará uma segunda tentativa mais tarde.
Tudo isto alimentou a ideia do “ADN madridista”, que Arbeloa obedientemente invocou na sua primeira conferência de imprensa, por adeptos e comentadores, até pelo próprio presidente Florentino Pérez. A ideia de que existe algum molho especial, algum fio de identidade ininterrupto que vai até o presente, ostentando uma dupla hélice que pode ser reproduzida e propagada, foi transmitida de geração em geração. O DNA de Madrid é uma prata. O DNA madrileno são grandes nomes, reviravoltas dramáticas, espetáculo exemplar.
E, claro, quando as coisas começam a correr mal, o Club DNA oferece uma saída infalível para o desastre. Acabei de ser derrotado clássico? Quatro pontos atrás no campeonato? Ser comido vivo durante a transição? Simplesmente retorne aos textos sagrados, que, após uma inspeção mais detalhada, podem na verdade ser um diretório interno de e-mail. Coloque o chefe da equipe reserva no comando. Observe a natureza se curar. Quinze títulos da Liga dos Campeões não podem dar errado.
Durante esse tempo, Michael Carrick foi nomeado o novo interino do Manchester United gerente, derrotando Darren Fletcher, Ole Gunnar Solskjær, Ruud van Nistelrooy, Tom Cleverley, Darron Gibson e Bebe para o papel. Fletcher, o ex-técnico interino, retornará como técnico dos sub-18, a quem mostra vídeos de Cristiano Ronaldo e Wayne Rooney na tentativa de educá-los sobre o espírito do clube.
E assim, com uma velocidade estonteante, a partida de Ruben Amorim Foi apresentada como uma espécie de libertação, uma contra-revolução gloriosa que libertou o United do jugo português e retomou o controlo. Gary Neville declarou após a saída de Amorim: “O United precisa de um técnico que se encaixe no DNA do clube de futebol”. “Futebol aventureiro e emocionante. Jogar com jogadores jovens. Entreter o público. O Manchester United deve correr riscos e ser criativo.”
Tudo parece ótimo, com um pequeno problema: não é basicamente isso que todo mundo quer? Há algum clube que prometa construir sua identidade em torno de veteranos desbotados e jornaleiros dispostos a jogar devagar e com o pé atrás, sem correr riscos? Você assistiu ao Atlético de Madrid ao longo dos anos? Você assistiu Burnley sob Vincent Kompany? E, como continuação: se o United DNA consiste inteiramente em acenos vagos e cheirosos que podem se aplicar a qualquer pessoa, o que isso significa, aparentemente?
Prod aos torcedores do United para obter detalhes e eles provavelmente apontarão para o estilo de futebol empregado por Matt Busby e Alex Ferguson, dois treinadores que – correndo o risco de serem pedantes – não tinham nenhum “DNA do United” quando chegaram. E se a lição de Ferguson nos ensina alguma coisa, é que a grandeza dinástica não reside na tradição, mas na apostasia, não na replicação servil, mas na mutação violenta: um facto que deveria ter sido dolorosamente óbvio desde o momento em que o sucessor escolhido por Ferguson caiu e queimou, poucos meses depois.
Talvez o que tão facilmente descrevemos como ADN do clube seja, em última análise, uma história, um mito fabricado para se adequar à realidade, que não pode ser descrito como inválido ou imaterial. As histórias moldam nossas vidas. As histórias moldam a forma como entendemos o caos. Os valores, a história e a cultura de um clube são de certa forma a sua essência, ligados às pessoas, aos rituais e à memória. A confusão surge quando confundimos ferramentas narrativas com estratégia de jogo, quando esquecemos que a história é o produto, não o componente.
Brentford está indo muito bem; Alguém se importa em definir o DNA de Brentford? peças definidas? Lloyd Owusu? O que conecta significativamente o Brighton ou o Manchester City ou os Lobos de hoje com o Brighton ou o Manchester City ou os Lobos do século XX? Onde o sistema excessivamente reativo de Ferguson na semifinal da Liga dos Campeões de 2008 contra o Barcelona se encaixa na imagem que ele tem do clube? E quanto à Barcelona hiperfísica do início dos anos 1980?
No que diz respeito ao Real Madrid, talvez toda a conversa sobre recuperação e mentalidade vencedora forneça uma névoa conveniente para o domínio financeiro e político de que desfruta no futebol europeu há décadas. Negócios de terrenos altamente favoráveis, linhas de crédito luxuosas, perspicácia empresarial suprema, um cenário mediático eclético, Perez tem uma influência indelével nos corredores do poder através do seu grupo de construção ACS. O vasto aparato de soft power e ferramentas de contabilidade permite-lhes selecionar os melhores jogadores de futebol do mundo ano após ano. Vinte e uma temporadas consecutivas entre os três primeiros da Deloitte Money League: é apenas o nosso DNA.
Mas, claro, estas não são as histórias que os clubes de futebol gostam de contar sobre si próprios. Assim, ignoramos as histórias de advertência de Alonso e Santiago Solari, os contra-exemplos de Ancelotti e José Mourinho, a verdade inconveniente de que os únicos indicadores fiáveis do sucesso no futebol são o dinheiro abundante e as boas decisões. Afinal, aqueles que vivem com base no DNA morrem de acordo.
