Jeremia Chamberline e sua esposa Harriet iniciaram seus negócios em 3D em março do ano passado, as tarifas sobre a lista de desafios para eles não eram mais altas.
“Não esperávamos que esse tipo de pânico aumentasse esse terror”, disse o operador-operador-operador-operador da criação em Hammond, da Louisiana. No entanto, em meses desde que o presidente Donald Trump assumiu e Uma roda livre parou a guerra comercial globalA Chamberline gastou vários milhares de dólares da impressora 3D da China. Atualmente, os produtos chineses estão enfrentando taxas tarifárias dos EUA Pelo menos 30%Assim, Temporariamente abaixo de 145% Apenas algumas semanas atrás.
A Chamberline já se espalhou para um fornecedor chinês de que é de US $ 14,99 a US $ 14,99 a US $ 17,99 por rolo. A Chamberline disse que apenas os fornecedores de filamentos americanos e canadenses haviam realmente economizado dinheiro, permitindo que ele reduza alguns preços – e as empresas chinesas ficaram feridas de alguma maneira por elevar seus próprios preços. No entanto, como o interruptor foi feito, ele teve que passar sem opções de cores específicas.
“A coisa toda, quando fomos à produção de brinquedos, teve que criar um brinquedo durável e acessível para família e filhos”, ele mencionou a programação de seu dragão, posse e dinossauros. “Se meu negócio não estiver totalmente parado, nada vai me aumentar nos preços”.
Esta empresa é uma das muitas em todo o país, prometendo não aumentar os preços dos clientes, apesar do imposto de importação de Trump.
Alguma grande corporação, Como o Home DepotAumentar os preços agora negaram que eles tenham a flexibilidade de se adaptar. Incluindo outros Nike E WalmartPlaneje aumentar alguns preços, quando esta semana ligar para o alvo Um “resort muito final”. Muitas outras empresas também estão tentando manter a empresa Os clientes ficam mais frustrantes E caça mais severamente pela pechincha. Roupas de roupas on -line e vendedores de produtos domésticos Recentemente informaram os clientes que, apesar de muitos itens da China, “o tempo possível para manter os preços estáveis”.
Um porta -voz da Casa Branca não respondeu a nenhum pedido para comentar.
Loja da rua principal E outros pequenos operadores dizem que se sentem embalados pela guerra comercial. Alguns deles estão tentando Promoção “anti-tarifária” E outros gumbets de vendas. Muitos veem Sempre mudou nossa responsabilidade Como ameaça de existência, eles precisam de assistência ao cliente para sobreviver. Em uma pesquisa da Main Street Alliance com pequenos empresários nesta primavera, 1,5% disse que eles tinham que aumentar os preços para lidar com tarifas e 1,5% disse que deixariam os trabalhadores.
“Quando você volta de 10% a 140% a 30%, e agora recebe uma tarifa fechada, é impossível planejar”, Richard Tent, diretor executivo do grupo de defesa, representando mais de 30.000 pequenas empresas. “Os proprietários de pequenas empresas estão trabalhando nessa margem fina nacional. Tudo o que podemos fazer é dar a eles um pouco de estabilidade”.
Alguns empreendedores analisam suas responsabilidades da mesma maneira.
“Não vou aumentar os preços”, disse Carla Minarvini, um estúdio de cerâmica em Pavles Island, Carolina do Sul. “Eu não posso fazer isso com minha comunidade.”
Como a linha do Chamber, Minarvini está tentando o nosso melhor para se adaptar. Ele avaliou seu repositório de produtos e está trabalhando no sub -adubo em pequenas versões de certas peças ou trabalhando para encontrar alternativas em diferentes formas.
Ele também armazenou materiais no início deste ano, esperando aumento de preço das tarifas. Seu principal fornecedor-Which está sediado nos Estados Unidos, mas importa os itens da China para aumentar os preços do conselho que começa em junho, disse ele. Outro fornecedor também é sinalizado, mas não foi indicado quando ou quanto.
Vou vender tudo e fechar meus negócios e criar uma nova vida para mim antes de aumentar meu preço.
Carla Minarvini, All Fire Up Pottery Studios, Pavelis Island, PRÓPRIO DE SC
Embora Minorvini seja firme. “Eu costumava vender tudo antes de levantar meu preço e parar meus negócios e criar uma nova vida para mim”, disse ele.
Para Dan Jones e sua esposa Ashley, as tarifas são muito pequenas para ajudar com o vestuário de Jeans Day da agência de roupas co-proprietária em McCardsville, Indiana. A corrente de negócios Jones vende chá, calça e acessórios personalizados para uma escola paralelo, equipes esportivas e eventos, além do trabalho em tempo integral de Jones.
Jones disse que o custo do fornecimento de tinta, papel impresso e roupas aumentou 3% desde março. No entanto, em vez de aumentar os preços, ele e Ashley permitiram um punhado de escolas secundárias que geralmente ajudam o tempo parcial para ganhar roupas de US $ 12 a US $ 15.
“Temos que ser capazes de gastar em algum lugar, e o trabalho é o lugar mais fácil”, disse ele. Os acabamentos significam mais trabalho para Dan e Ashley, comendo o tempo da família e empurrou a agência para fora da garagem e empurra os planos de se mudar para uma frente de uma loja.
“Nós simplesmente não sabemos como é o futuro”, disse ele. “É desconhecido que é muito incrível.”
Amy Gros, técnica aposentada do Serviço Florestal dos EUA e proprietária da Camus Creek Soap Company em Idaho, não deseja impor os preços do conselho.
“Eu não acho que isso precisa ser feito com meu povo”, disse ele. “É apenas sabão.”
Para manter seus bares em cerca de 6 dólares o máximo que puder, une as ondas de negócios e dos clientes Esse produto de estoque No início deste ano, na esperança de avançar do que a tarifa. No entanto, seus fornecedores já alertaram sobre o possível aumento de preços, então ele planeja reduzir os diferentes tipos de sabão fabricados em cerca de 25%, concentrando -se nos itens de venda superior. Ele também está mudando de palma e azeite para opções baratas onde quer que puder.
“Estou tentando conseguir algum dinheiro para mim e dar às pessoas um bom produto que pode pagar”, disse Groz.
No mês passado, todos os quatro fornecedores dos EUA de Amelia Morgan anunciaram em seu negócio de prêmios para aumentar o preço de 20% na lâmina, troféu e outros componentes. O prêmio de reconhecimento baseado em Aviston de Illinoi e muitos outros não conseguiram comer o custo extra desses materiais por um longo tempo, disse Morgan.
Ele aumentou seu preço por várias semanas, mas espera que finalmente precise pagar no próximo mês.
“Encontramos pessoas capazes de pagar a hipoteca, para poder comprar supermercado, dependem de nós para poder pagar o veículo”, disse Morgan sobre os seis trabalhadores nomeados por ela e seu marido. “Precisamos garantir que somos lucrativos”.
