O proprietário fadado de uma popular cadeia de bagels explodiu o Conselho de Sydney, pois foi forçado a gastar US $ 23.000 em janelas não contraditórias não-não controladas.
O proprietário de uma caixa abriu sua tradicional loja de bagels poloneses em quatro lugares em Candy Berger. SydneyMas sua última loja em Kugi provou ser um sonho ruim.
Localizado no subúrbio leste de Sydney, o restaurante originalmente tinha uma janela de cantina para a ordem de saída.
Aquela janela, uma segunda janela e a porta tinham um grande copo de vidro, que era recolhido e fechado todas as manhãs.
No entanto, no ano passado, o site recebeu um aviso do Conselho de Randwick, buscando as janelas bifold original até 15 de setembro ou fechou o rosto.
Ele alegou que as janelas do estilo cantina introduziram um ‘risco de segurança’ e se infiltraram no ‘local público’, mas Berger disse que Fio diário Foi ‘desnecessário’.
‘Pensamos que estávamos fazendo algo de bom para a estrada; Ele disse que atualiza o prédio que parece antes, o que agora parece ”, disse ele.
‘(Mas) alguém da comunidade lhe disse essencialmente que trabalhamos no prédio que não era uma provação.’
Lox em uma caixa (pintada) foi ordenada para remover suas janelas no estilo cantina pelo Conselho Randwick
O proprietário Candy Berger foi forçado a pagar US $ 23.000 para trazer de volta suas novas janelas no estilo da cantina para as janelas bifold originais (pintadas) da loja e perderam um dia inteiro de negócios na segunda-feira
Berger gastou US $ 8.000 em vez de um certificador e janelas em um certificador e um aplicativo de desenvolvimento para atender às demandas do conselho.
Estava no topo de ‘danos pesados’ ao desligar o custo de US $ 23.000.
Berger já gastou US $ 400.000 na renovação inicial para ativar uma loja monótona em um lugar bem -vindo e animado.
E ela está sozinha em suas frustrações na burocracia dos conselhos.
72 % dos cafés, bares e lojas sentiram que as regras existentes eram ‘demanda’ nos dados de NSW, dois anos atrás de 53 %.
Empresas pequenas e médias passam até 20 horas por mês em conformidade, enquanto as grandes empresas podem passar até 40 horas por semana.
Essas horas perdidas são frequentemente aleijadas para pequenas empresas que não podem deixar recursos para ajudar na conformidade.
Em 2024, mais de 60 % dos empresários que lidam com o sistema de esquemas disseram ter experiências negativas. Havia algo positivo para dizer apenas seis.
Lox (pintado) em uma caixa é uma das milhares de empresas em NSW, que achou que as regras atuais eram muito ‘demanda’, acima de 53 %, dois anos atrás
Daniel Hunter, diretor executivo da Business NSW, disse que as taxas da DA eram um grande ‘dreno financeiro’ em pequenas empresas.
‘Pequenas empresas não estão pedindo menos responsabilidade; Eles simplesmente precisam de um sistema justo e simples que não desperdice o horário da semana em burocracia ‘, disse ele.
A Comissão de Produtividade descobriu que as empresas gastam até US $ 38.360 em aplicativos e formulários quando abertos recentemente.
Isso inclui planos para gerenciamento, consentimento do proprietário, taxa de aconselhamento e detalhes de impacto ambiental.
O comissário de produtividade Peter Achorsstrat M alertou os formuladores de políticas que o sistema atual poderia “desencorajar o investimento (e) oportunidades”.
O Daily Mail abordou o Conselho de Randwick para comentários.
