SEUL – Na marca K-beauty Ma:nyo, os funcionários podem tirar uma folga do trabalho para cuidar dos filhos, fazer tarefas ou sair para uma aula de ioga ou de tênis – durante o horário comercial.
Têm liberdade para gerir os seus horários de trabalho, desde que cumpram o número obrigatório de horas de trabalho estipulado em cada mês, que é em média cerca de 171 horas. Isso equivale a cerca de 8 horas e meia por dia.
“Trata-se de focar nas tarefas de trabalho, e não nas horas de trabalho, então acho que isso torna minha empresa mais eficiente e eficaz”, disse Choi Jin-ho, vice-presidente sênior de Ma:nyo, ao The Straits Times.
A empresa, conhecida pelo seu óleo de limpeza mais vendido, foi nomeada pelo governo sul-coreano como empregador exemplar pelas suas políticas de equilíbrio entre trabalho e família, em Setembro.
O acordo de trabalho flexível de Ma:nyo contraria a tendência da notoriamente exigente cultura corporativa da Coreia do Sul. Um em cada quatro trabalhadores não consegue sair do local de trabalho a tempo, concluiu uma sondagem divulgada em outubro, com os inquiridos a citarem cargas de trabalho excessivas e a cultura do escritório como as principais razões.
O fraco equilíbrio entre vida pessoal e profissional foi citado como uma das principais razões para a queda acentuada da taxa de fertilidade na Coreia do Sul, que atingiu um mínimo recorde de 0,72 nascimentos por pessoa em 2023uma situação que os políticos chamaram de emergência nacional.
Os trabalhadores sul-coreanos trabalharam em média 1.872 horas anualmente em 2023, de acordo com a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), quando a média para os países da OCDE era de 1.742 horas.
Num relatório sobre as perspectivas económicas divulgado em Julho, a OCDE atribuiu o declínio da taxa de natalidade na Coreia do Sul a vários factores, incluindo um clima social desafiador que torna difícil o equilíbrio entre trabalho e família.
Enfatizou a necessidade de “reduzir o horário de trabalho para melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e ajudar a inverter a tendência de fertilidade” e sugeriu alargar a licença parental a todos os trabalhadores, bem como expandir as instalações públicas e locais de acolhimento de crianças.
As autoridades sul-coreanas estão agora a visar as pequenas e médias empresas (PME) como a Ma:nyo, que representam 83 por cento do emprego no país, para promover um melhor equilíbrio entre vida profissional e culturas de trabalho, numa tentativa de atenuar o declínio taxa de natalidade.
A partir de Fevereiro de 2025, o governo oferecerá incentivos fiscais às PME que cumpram os critérios do Ministério do Trabalho para práticas exemplares de equilíbrio entre vida profissional e pessoal e aumentará os subsídios para aquelas que contratem trabalhadores substitutos para cobrir as empregadas em licença de maternidade.
Ao anunciar as medidas no final de Setembro, o presidente sul-coreano, Yoon Suk Yeol, disse que os empregadores e as culturas do local de trabalho desempenham um papel fundamental no incentivo a uma taxa de natalidade mais elevada. Acrescentou que as empresas também beneficiam, porque “apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional não é simplesmente um aumento de custos, mas um investimento que aumenta a competitividade empresarial e conduz a um maior crescimento”.
