UMA pessoa mais rica do mundo, Elon Musk, gastou muito dinheiro mais de US$ 250 milhões Na campanha de reeleição de Donald Trump em 2024, o Presidente dos EUA nomeou o seu novo aliado para supervisionar uma campanha abrangente de “eficiência” no governo federal.
O chefe da Tesla e da SpaceX, que não tinha experiência dentro do governo, foi encarregado de eliminar desperdícios e cortar gastos como parte do chamado “Departamento de Eficiência Governamental” (DOGE) – e foi rápido em aumentar as expectativas.
Musk anunciou as poupanças potenciais durante um comício de campanha no Madison Square Garden, em Nova Iorque, uma semana antes da reeleição de Trump, dizendo: “Acho que poderíamos fazer pelo menos 2 biliões de dólares”.
Depois de Trump ter regressado ao cargo em Janeiro, estes planos ambiciosos entraram rapidamente em rota de colisão com a realidade. Milhares de funcionários federais foram demitidos, deixando as agências em desordem e criando inúmeros desafios legais.
Apenas quatro meses na administração, Musk de repente saída anunciadaEsta informação foi recebida após seis meses Doge não existe maisMusk também tem Disse Ele não fará isso de novo.
‘Movendo-se rápido e quebrando coisas’
“Foi um completo disparate desde o início”, disse Ellen Kamark, ex-funcionária da Casa Branca e especialista em reformas governamentais, ao Guardian. “O facto de terem dito isto e depois terem de reduzir o valor para centenas de milhares de milhões de dólares mostra que não tinham ideia do que estavam a fazer.”
Kamarca Criado e gerenciado Avaliação Nacional de Desempenho, que Objetivo Para melhorar a eficiência e reduzir custos durante a administração Clinton.
Em março, Musk reduziu sua ousada estimativa para US$ 1 trilhão, dizendo à Fox News que as economias decorrentes da saída de Doge pareciam “na verdade bastante viáveis”.
Em dezembro, a agência poupança percebidaQuem relatórios Demonstrou-se que está cheio de erros, imprecisões e exageros, atingindo US$ 214 bilhões.
Embora tenham sido feitos cortes profundos no orçamento federal, a urgência em torno do DOGE nas primeiras semanas e meses levou a perturbações generalizadas e até a erros. Análise A Brookings Institution registrou 26.511 casos em que a administração Trump demitiu pessoas e depois as recontratou.
“O que eles fizeram foi criar o caos sem nenhum benefício”, disse Kamark. “Doge foi executado de uma maneira incrivelmente imprudente, sem levar em conta o que as agências fizeram ou fizeram e, além disso, se os americanos gostaram ou não do que fizeram.
Ele disse: “Você pode cortar o governo. Eu fiz isso na administração Clinton.” “Cortamos o governo em 420 mil pessoas, mas fizemos isso durante um período de sete anos, e fizemos isso no contexto da missão e do que não precisávamos mais fazer, etc.
“Em outras palavras, tínhamos um plano que funcionava com a missão da agência. Esse negócio de entrar e agir rápido e quebrar coisas que eles adoram fazer no Vale do Silício não funciona no governo.”
No mês passado, foram levantadas questões sobre se Doge ainda funciona. “Isso não existe”, disse Scott Kupor, diretor do Escritório de Gestão de Pessoal (OPM), à Reuters. (X, anteriormente conta da agência no Twitter, controverso Esta afirmação.)
Mas Musk já havia mudado há muito tempo. Durante uma recente entrevista em podcast com a ex-assessora Doge Katie Miller, o magnata descreveu o esforço que ele certa vez sugeriu que poderia economizar US$ 2 trilhões para o governo federal como “relativamente bem-sucedido”. Questionado se faria isso de novo, ele respondeu: “Acho que não… Em vez de fazer Doge, eu basicamente estaria construindo… trabalhando em minhas próprias empresas”.
‘Ele realmente não tinha compreensão’
Quanta eficiência pode ser alcançada combinando múltiplas atividades na busca por eficiência dentro do governo federal? Philip G. Joyce, professor de políticas públicas da Universidade de Maryland, disse que Doge era “desnecessário” dada a existência de longa data do Government Accountability Office (GAO). Conecte-se Economia de US$ 1,45 trilhão em mais de 29 mil operações federais desde 2002.
Russell Vought, diretor e arquiteto do Escritório de Gestão e Orçamento da Casa Branca Plano do projeto de direita para 2025disse em setembro que ele acredite nisso GAO não deveria existir.
“Posso entender por que ele se sente assim”, disse Joyce. “Porque o Government Accountability Office, como agência do Congresso, está ajudando o Congresso a tentar responsabilizar o poder executivo. É inconveniente ser responsabilizado, mas isso não significa que seja ruim.”
Em vez de fortalecer o equilíbrio de poder entre os diferentes ramos do governo, Joyce argumentou que o Doge era um mecanismo para eliminar e reduzir coisas que o governo faz e que são ideologicamente opostas. administração trunfo – Sem a aprovação do Congresso.
“O que Doge estava fazendo não era tentar agilizar a operação do governo e torná-la mais eficiente. Eles estavam basicamente apenas tentando entrar e decidir quase aleatoriamente que iriam eliminar coisas importantes que o governo faz”, disse ele. “Já estava claro que ele realmente não entendia o orçamento federal. E aí, quando ele foi para as agências, ficou ainda mais claro.”
‘Transparência mínima, direitos máximos’
Quando Doge chegou à Administração da Previdência Social em fevereiro, Chuck Borges atuava como diretor de dados. Musk estava fazendo afirmações falsas e enganosas, acusando a agência de fraude e abuso, Envolvido A alegação era que pessoas com mais de 120 anos ainda recebiam benefícios.
Borges renunciou em agosto e arquivado A reclamação de um denunciante sobre como Doge expôs os dados públicos da Previdência Social. “O que identifiquei foi que os dados da Segurança Social estavam claramente a ser copiados para um ambiente de nuvem inseguro ou inseguro, ou poderia caracterizá-lo como um ambiente de nuvem sem monitorização de segurança independente”, disse ele ao Guardian. “O que eu alegava era que os dados estavam sendo colocados em risco por não serem consistentes com a política da agência, com os requisitos da agência e com as melhores práticas do setor”.
Borges é agora correr Para uma vaga no Senado estadual em Maryland. “Acredito que se não encontrarmos uma forma de construir comunidades fortes, sustentáveis e em crescimento localmente, e gostaria de começar onde vivo, então o país não terá muitas sementes que possa usar para crescer e recuperar de onde estamos hoje”, disse ele.
Muitos funcionários do Doge agora estão envolvidos em agências federais de todo o governo. Muitas questões relacionadas com a transparência e o impacto de decisões abrangentes ainda estão a ser discutidas em tribunal.
“Doge está operando com transparência mínima, mas autoridade máxima”, disse Donald K. Sherman, diretor executivo e conselheiro-chefe da Citizens for Responsibility & Ethics in Washington (CREW). Que abriu um processo pela Lei de Liberdade de Informação contra Doge em fevereiro, alegando que ele não cumpriu as leis de manutenção de registros e transparência.
Sherman disse: “Há uma confusão significativa sobre como o governo afirma que Doge tem sido benéfico para o público americano e quais informações pretende fornecer ao público americano sobre as operações do Doge”. “Passamos meses em litígio porque esta administração não quer que o público saiba o que o DOGE está fazendo, como o DOGE está operando.”
Quando contatada para comentar, a Casa Branca não forneceu respostas detalhadas às perguntas do histórico de Doge.
“O presidente Trump prometeu reduzir o desperdício, a fraude e os abusos no nosso governo inchado, e a administração está empenhada em cumprir esta promessa ao povo americano”, disse o porta-voz Davis Ingle.
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