
111 bilhões em 11 anos, A NFLSeu acordo de direitos de mídia é o maior nos EUA, com uma cláusula de exclusão com todos os seus parceiros de mídia após a temporada 2028-29. Disney (que pode cancelar após um ano).
Fontes me disseram que a exclusão também afeta os “ingressos de domingo”, para os quais a liga comercializa pacotes fora do mercado. o alfabetodo YouTube Pagou quase US$ 2 bilhões. Isso significa que após o Super Bowl de 2029, a NFL tem o direito de reinventar completamente o cenário da mídia, se assim desejar.
Cinco anos é uma vida inteira na indústria da mídia em um ritmo acelerado de mudanças. Para colocar essa linha do tempo em perspectiva, se você retroceder cinco anos a partir de hoje, Disney+, NBCUniversalSeu Peacock, Paramount+ e Max (anteriormente conhecido como HBO Max) foram todos descontinuados. Agora eles têm mais de 300 milhões de assinantes combinados.
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Mas não é cedo para começar a pensar no que 2029 simboliza. Não creio que seja exagero dizer que 2029 poderá ser o fim da era da mídia moderna. É pelo menos plausível que, nessa altura, o streaming se tenha tornado tão dominante que a NFL se sentiu confortável em retirar alguns pacotes de domingo à tarde da televisão aberta, especialmente tendo em conta os balanços mais elevados das empresas e o potencial alcance global. Netflix, Google, maçã E a amazona.
Deixe-me ser claro: as evidências de hoje sugerem que a NFL não fará isso. As classificações de futebol na TV estão ativadas CBS, a raposa e NBC bonito CBS teve um confronto entre Bengals e Chiefs na semana 2 Mais vistos Jogos da NFL em setembro com quase 28 milhões de espectadores desde 1998. Os jogos da NFL ficaram em 93º lugar entre os 100 melhores do ano passado Transmissão de TV mais assistida.
Mas também sei que alguns executivos de mídia legados já estão pensando no futuro, em 2029, e pensando internamente em como podem competir contra os gigantes da tecnologia nos jogos da NFL. As ideias variam de incrementais (um terceiro pacote de domingo à tarde) a radicais: e se a NFL substituísse o Sunday Ticket por um modelo universitário onde cada jogo tivesse uma audiência nacional?
Não é totalmente irracional. As regras de transmissão do mercado local são simultaneamente importantes para a liga e cada vez mais anacrónicas. A tecnologia não é mais um problema. Os serviços de streaming podem hospedar vários jogos ao mesmo tempo. Se houvesse licitantes suficientes para o pacote de jogos, a liga poderia ganhar mais dinheiro vendendo o pacote a vários parceiros de mídia do que mantendo o modelo de ingressos de domingo, que custou à liga cerca de US$ 4,7 bilhões quando o júri decidiu. Anti-lei (um juiz resgatou a NFL lançar Essa decisão no mês passado.)
Por outro lado, ter vários jogos competindo entre si a nível nacional pode ser menos lucrativo para as empresas de mídia e ligas. O YouTube paga cerca de US$ 2 bilhões por ano pelo Sunday Ticket sob seu acordo atual. Esta é uma análise muito complicada, mas quase certamente testará uma NFL.
“É um bom exercício de reflexão”, disse Robert Fishman, da MoffettNathanson. “Se esta é uma forma diferente de aproveitar o amplo alcance nacional das redes de transmissão, mantendo a disponibilidade local, vale a pena analisar”.
A NFL não teve vergonha de convidar muitos parceiros para debaixo da tenda. Além do YouTube, a NFL fez parceria com a Netflix para transmitir jogos de Natal pelos próximos três anos. Amazon paga a liga Cerca de US$ 1 bilhão por ano Para levar o futebol de quinta à noite.
Liga busca parceiros técnicos E Liga procura parceiro de transmissão. A NBA, em seu mais recente acordo de direitos, solicitou apenas três pacotes de mídia para ajudar com a confusão do consumidor e o cansaço das assinaturas.
Mas a NFL não parece ter as mesmas preocupações. A NFL já tem jogos exclusivamente no Amazon Prime e no Peacock da NBCUniversal e As classificações permanecem fortes.
Dada a popularidade dos jogos da NFL em comparação com tudo o mais na TV, a arquitetura dos direitos da NFL é a maior decisão na indústria de mídia americana. Será uma das maiores decisões de mídia e entretenimento dos próximos cinco anos.


















