Lovable diz que a contagem de usuários se aproxima de 8 milhões à medida que a startup de codificação de IA com um ano de existência se concentra em mais funcionários corporativos

adorávelA plataforma de codificação de IA com sede em Estocolmo está se aproximando de 8 milhões de usuários, disse o CEO Anton Osika aos editores durante uma reunião na segunda-feira. 2,3 milhões Os usuários ativos são números de empresas compartilhados em julho. Osika disse que a empresa, fundada há quase exatamente um ano, vê “100.000 novos produtos sendo construídos no Lovable todos os dias”.

As métricas apontam para um rápido crescimento da startup, que arrecadou um total de US$ 228 milhões até o momento, incluindo uma rodada de US$ 200 milhões neste verão que avaliou a empresa em US$ 1,8 bilhão. Nas últimas semanas, surgiram rumores de que um novo financiador pretende investir numa avaliação de 5 mil milhões de dólares, possivelmente provocada pelos seus próprios investidores, mas Osika disse que a empresa não tem restrições de capital e recusou-se a discutir os seus planos de angariação de fundos.

Osika, que falou comigo no palco do evento Web Summit em Lisboa, nomeadamente não discutiu outro número: a atual receita recorrente anual da Lovable. A empresa atingiu US$ 100 milhões em ARR em junho deste ano, um marco que havia elogiado publicamente. No entanto, surgiram questões sobre se o boom da codificação de vibração é sustentável.

o estudo Dados divulgados neste verão pelo Barclays e dados do Google Trends mostram que o tráfego para alguns dos serviços mais populares, incluindo Lovable e Vercel v0, diminuiu após atingir o pico no início deste ano. (De acordo com analistas do Barclays, o tráfego para Lovable caiu 40% em setembro.) “Esse declínio no tráfego levanta a questão se a codificação de vibração para aplicativos e sites já atingiu o pico ou se há simplesmente uma breve pausa antes que o interesse aumente”, escreveram eles em uma nota aos investidores.

Ainda assim, Osika argumentou que a retenção continua forte, citando uma taxa de retenção líquida superior a 100%, o que significa que os gastos dos utilizadores estão a aumentar ao longo do tempo. Ele também disse que a empresa “acabou de ultrapassar 100 funcionários” e atualmente está importando talentos de liderança de São Francisco para fortalecer sua sede em Estocolmo.

Lovable nasceu do GPT Engineer, uma ferramenta de código aberto criada por Osika e rapidamente ganhou popularidade entre os desenvolvedores. Mas ele diz que rapidamente percebeu que havia uma grande oportunidade para 99% das pessoas que não sabem programar. “Quando acordei, alguns dias depois de construir o GPT Engineer, percebi que estava repensando a forma como construímos software”, disse Osika. “Fui de bicicleta até a casa do meu cofundador e disse: ‘Tenho uma ótima ideia’. Eu o acordei.”

Esta plataforma atrai uma ampla gama de usuários. Mais da metade das empresas da Fortune 500 usam o Lovable para “aumentar sua criatividade”, disse Osika. Ao mesmo tempo, um menino de 11 anos em Lisboa está a construir um clone do Facebook para a sua escola, e uma dupla sueca está a ganhar 700 mil dólares por ano com uma startup que lançaram na plataforma há sete meses, disse ele.

“O que ouço das pessoas que experimentam o Lovable é: ‘Funciona’”, disse Osika, observando que esta é uma sensibilidade do design sueco.

A segurança continua sendo uma questão espinhosa para o campo do vibecoding. Quando mencionei o recente incidente em que um aplicativo desenvolvido com a ferramenta de codificação Vibe vazou 72.000 imagens, incluindo dados de GPS e IDs de usuários, Osika reconheceu o problema.

“Nas organizações de engenharia, os engenheiros de segurança são a força de trabalho que mais avança em termos de contratação”, disse ele, acrescentando que seu objetivo é tornar a construção com Lovable “mais segura do que construir apenas com código escrito por humanos”. Na verdade, ele disse que, embora o Lovable agora execute várias verificações de segurança antes de os usuários implantá-lo, a plataforma ainda exige que os usuários que criam aplicativos confidenciais (como aplicativos bancários) contratem especialistas em segurança, semelhante ao desenvolvimento tradicional.

Osika ficou igualmente indiferente quando perguntei a ele sobre a concorrência da OpenAI e da Anthropic. Ambas as empresas são gigantes da IA ​​que não apenas têm seus modelos no Lovable, mas também lançam seus próprios agentes de codificação. Ele vê este mercado como grande o suficiente para que haja vários vencedores. “Se conseguirmos libertar mais criatividade e agência humana… e apenas impulsionar a mudança para que qualquer pessoa com uma boa ideia possa criar (e) construir um negócio em cima dela, isso deve ser celebrado, independentemente de quem o faz.”

Esta é uma atitude decididamente colegiada em uma indústria pouco conhecida. (Até Ausika está trabalhando na luz) sparring nas redes sociais Mas ele disse que agora está focado em construir “a experiência mais intuitiva para os humanos”, em vez de ficar preso aos rivais.

Osika descreveu a missão da Lovable como construir “o último software”, uma plataforma que permite às organizações de produtos fazer tudo o que precisam, desde entender os usuários até implantar recursos de missão crítica por meio de uma interface simples.

Ele disse que a frase “é uma demonstração, não faça anotações”, frequentemente usada entre líderes de produto, é uma boa representação de como as empresas estão usando o Lovable hoje. Em vez de criar longas apresentações, os funcionários agora podem criar protótipos de ideias rapidamente e testá-las com os primeiros usuários antes de comprometer recursos.

Apesar do rápido crescimento e da atenção dos investidores, Osika, vestindo uma camiseta bege simples e uma camisa de botão combinando, com cabelos desgrenhados emoldurando o rosto, parecia bastante à vontade. O físico de partículas elementares de 30 e poucos anos, que foi o primeiro funcionário do Sauna Labs antes de fundar a Lovable, passou de desenvolvedor de código aberto a fundador apoiado por capital de risco e a convidado indispensável de conferências em rápida sucessão. Ainda assim, ele parecia mais interessado em discutir a cultura de trabalho europeia do que em insistir na trajetória da empresa ou na atenção repentinamente voltada para ele.

“O que me importa é que todos na empresa sejam motivados por uma missão e realmente pensem no que estão fazendo e em como ter sucesso como equipe”, disse ele, resistindo à crescente cultura agitada do Vale do Silício. “Hoje, as melhores pessoas da minha equipe, a maioria delas com filhos, realmente se preocupam com o que estamos fazendo. Eles não trabalham 12 horas, seis dias por semana.”

No entanto, ele acrescentou: “No entanto, como se trata de uma startup, eles provavelmente estão trabalhando mais do que em outros empregos”.