Um teste rápido de hardware de IA com Kevin Rose – Você gostaria de dar um soco na cara de alguém usando hardware de IA?

Kevin Rose tem uma regra intuitiva para avaliar investimentos em hardware de IA. “Se usá-lo dá vontade de dar um soco na cara de alguém, você provavelmente não deveria investir nisso.”

É uma avaliação tipicamente sincera do investidor veterano, que ocorre enquanto ele observa a atual onda de startups de hardware de IA repetir os erros que ele viu antes. Rose, sócia geral da True Ventures e uma das primeiras investidoras na Peloton, Ring e Fitbit, evitou em grande parte a corrida do ouro do hardware de IA que varreu o Vale do Silício. Enquanto outros capitalistas de risco estão correndo para investir dinheiro no desenvolvimento dos próximos óculos inteligentes ou pingentes de IA, Rose está adotando uma abordagem decididamente diferente.

“Muito disso é como ‘vamos ouvir a conversa inteira’”, diz Rose sobre os atuais produtos vestíveis de IA. “E para mim, isso destrói muitas das construções sociais que os humanos têm em torno da privacidade”.

Rose fala por experiência própria. Ele é diretor da Oura, que atualmente controla 80% do mercado de anéis inteligentes, e viu em primeira mão o que separa wearables de sucesso de wearables malsucedidos. A diferença não está apenas na capacidade técnica. É ressonância emocional e aceitabilidade social.

“Como investidor, você precisa não apenas dizer, claro, que é uma tecnologia legal, mas emocionalmente, como isso me faz sentir? E como isso faz com que outras pessoas ao meu redor se sintam?” ele explicou no palco do TechCrunch Disrupt na semana passada. “E para mim, muito disso se perde em tudo relacionado à IA. Está sempre ligado, sempre ouvindo, sempre tentando ser a pessoa mais inteligente da sala. E isso não é nada saudável.”

Ele admite que já experimentou vários wearables de IA, incluindo o pingente falhado da Humane AI que capturou brevemente a atenção do mundo há um ano. Mas o ponto de ruptura ocorreu durante uma discussão com sua esposa. “Eu estava tipo, eu sei que não disse isso, e na verdade estava tentando usar isso para vencer a discussão”, lembrou ele. “Essa foi a última vez que usei isso. Você não quer vencer uma luta voltando no tempo e verificando o registro dos distintivos de IA. Isso não funciona.”

O caso de pedir óculos para dizer aos turistas qual monumento eles estão olhando não é suficiente, disse Rose. “Temos a tendência de colocar IA em tudo, e isso está arruinando o mundo”, disse ele, apontando para recursos como o aplicativo Fotos, que permite remover pessoas do fundo. “Tive um amigo que apagou o portão atrás para deixar a imagem melhor. Eu disse: ‘Esse é o seu jardim! Seus filhos vão olhar para ele e dizer:’ Você não tinha um portão ali?'”

Rose teme que estejamos nos “primórdios das mídias sociais”, com a IA tomando decisões que podem parecer inócuas agora, mas que voltarão para nos assombrar mais tarde. “Olharemos para trás e pensaremos: ‘Uau, isso foi estranho. Acabamos de colocar IA em tudo e achamos que era uma boa ideia.’ Foi o que aconteceu nos primeiros dias do social. Olharemos para trás daqui a 10 ou 20 anos e diremos: ‘Gostaria que tivéssemos feito as coisas de forma diferente.'”

Ele experimentou essas tensões em primeira mão com crianças pequenas. Depois de usar a ferramenta de geração de vídeo Sora da OpenAI para criar um vídeo de um pequeno Labradoodle, seus filhos perguntaram onde poderiam conseguir o cachorrinho. “Sinto que não é meu pai verdadeiro. Como temos essa conversa? É muito estranho”, diz ele. Ele explicou que sua solução é tratar a IA como a magia do cinema, e assim como os atores não estão realmente voando na tela, os cachorrinhos também não são reais.

Mas Rose não é ludita. Ele está extremamente optimista sobre a forma como a IA transformará o próprio empreendedorismo e, por extensão, a indústria de capital de risco que a financia.

“As barreiras à entrada dos empreendedores estão diminuindo a cada dia”, disse Rose. Ele contou sobre um colega que nunca havia usado uma ferramenta de codificação de IA antes de criar e implantar um aplicativo completo durante uma viagem de Los Angeles a São Francisco. Seis meses atrás, a mesma tarefa levaria 10 vezes mais tempo e exigiria dezenas de erros para ser evitada.

“Quando o Gemini 3[do Google]chegar ao mercado em três meses, terá zero ou muito poucos erros”, previu Rose. “Uma aula de codificação no ensino médio não é mais uma aula de codificação; é uma aula de codificação vibracional, construindo o próximo negócio de um bilhão de dólares que começa em uma escola secundária aleatória. Isso vai acontecer. É apenas uma questão de tempo.”

Esses desenvolvimentos mudam completamente a equação do capital de risco, disse Rose. Os empresários podem agora adiar a mobilização de capital até que seja absolutamente necessário ou ignorar completamente o financiamento externo. “Isso realmente vai mudar o mundo do capital de risco e acho que será para melhor”, disse Rose.

Muitas empresas de capital de risco responderam contratando um grande número de engenheiros, como a Sequoia Capital, que agora emprega tantos desenvolvedores quanto investidores. Mas Rose não acha que essa seja a resposta. Em vez disso, ele acredita que a proposta de valor para os VCs mudará para algo mais fundamental. “Em última análise, os empresários enfrentarão problemas não técnicos”, argumentou. “Essas são questões muito emocionais, então acho que você vai querer um VC com a melhor inteligência emocional que possa servir melhor aos fundadores como um parceiro de longo prazo, um VC que esteja na empresa e não tenha saltado por aí, não apenas um VC passageiro, mas um VC que está por perto o tempo todo e viu esses problemas em grande escala.”

Então, em que Rose presta atenção ao investir? Ele se lembra de algo que Larry Page lhe disse há alguns anos, quando estava no Google Ventures, onde Rose trabalhava em sua primeira função de investimento institucional depois de cofundar a plataforma de notícias sociais Digg e antes de ingressar na True Ventures em 2017. “Um desprezo saudável pelo impossível é o que é importante procurar”.

“O que queremos são fundadores que não estejam apenas lixando as arestas, mas que realmente assumam o desafio com ideias grandes e ousadas que façam todos dizerem: ‘Essa é uma ideia terrível. Por que você está fazendo isso?'”, disse Rose. “É isso que me atrai, porque mesmo que não dê certo, amamos o seu coração. Amamos onde você está e ficaríamos felizes em apoiá-lo pela segunda vez.”