Uma empresa de manufatura processou seu gerente de marketing por criar centenas de pedidos falsos para encher seus próprios bolsos, mas o processo de US$ 800 mil fracassou porque ele não conseguiu provar que foi vítima de fraude e sofreu um prejuízo.
Isso ocorre porque os fundos de mais de 200 pedidos falsos vieram de clientes, e os culpados garantiram que a empresa fosse contabilizada com “lucros” antes de compartilhar os saldos com os compradores fraudulentos do cliente e seus fornecedores coniventes.
