CMeu editor me abordou com a ideia de boicotar os produtos americanos por 24 horas, parecia simples.
Os canadenses têm feito isso. O mesmo aconteceu com os dinamarqueses, utilizando uma nova aplicação que ajuda os supermercados a identificar produtos fabricados nos Estados Unidos para que possam ser removidos após as ameaças de Donald Trump contra a Gronelândia.
A verdade é: falhei em segundos.
“Claro”, respondi à comissão… no Slack, que é propriedade da gigante americana de software Salesforce.
Quando Trump anunciou no mês passado que a intervenção militar era “uma opção” para tomar o controlo da Gronelândia, uma região autónoma pertencente à Dinamarca, enviou ondas de choque por toda a Europa e pela aliança da NATO. O debate levou milhares de dinamarqueses radicais a marchar por Copenhaga, gritando “A Gronelândia não está à venda”.
O presidente americano tocou num ponto sensível num país onde tais protestos quase nunca acontecem. Mas em meio à fúria, os desenvolvedores de tecnologia da Dinamarca encontraram uma oportunidade.
UdenUSA e Made O’Meter, ambos disponíveis na App Store, podem escanear produtos e determinar de onde eles vêm e quem os possui. Nas últimas semanas, têm ajudado os dinamarqueses a evitar comprar produtos americanos.
Depois de ter atingido o primeiro obstáculo no meu boicote, comecei a descarregar aplicações para o meu telemóvel: ansioso por provar a Trump que a Europa já não precisa dos Estados Unidos.
Uma análise inicial me deu uma grande vantagem: minhas roupas vieram da varejista britânica Marks & Spencer e da empresa japonesa Uniqlo. Eu tinha um telefone Samsung na mão, fabricado na Coreia do Sul.
Mas é aqui que as coisas pioram. Percebi que estava fazendo anotações em um Google Doc em um Apple MacBook Pro, conectado a um monitor Dell e a um mouse HP: todos produtos americanos.
O meu dilema ilustra como a tecnologia dos EUA detém uma posição dominante única no mercado mundial.
O iPhone, fabricado pela gigante tecnológica Apple, é o smartphone mais popular do Reino Unido. Em 2025, de acordo com um relatório do Ofcom, mais de metade (54 por cento) dos utilizadores de smartphones no Reino Unido com 16 anos ou mais usavam um Apple iPhone, enquanto 45 por cento usavam um Android, fabricado principalmente pelo Google. A gigante de streaming Netflix é usada por impressionantes 17,6 milhões de lares no Reino Unido – quase um terço de toda a população.
Depois de sair do meu escritório, decidi começar de novo. Tudo que tive que fazer foi bloquear aplicativos americanos como Instagram, Facebook, X e WhatsApp – uma tarefa difícil para uma pessoa da Geração Z viciada em tela. Em vez disso, leio um livro britânico ou assisto a um time britânico jogar futebol (um esporte britânico) na tela de uma televisão LG sul-coreana.
Satisfeito com minha estratégia, liguei minha TV para assistir meu clube, o Chelsea, enfrentar o clube italiano Napoli na Liga dos Campeões, na TNT Sports.
De repente, a estupidez do meu plano me atingiu. A TNT Sports, anteriormente conhecida como BT Sport, é na verdade propriedade da gigante empresa de entretenimento americana Warner Bros. E minha própria equipe pertence a uma empresa de capital privado com sede na Califórnia e a um bilionário americano.
A minha situação realça o domínio crescente do desporto britânico por parte das grandes empresas americanas. Os quatro maiores clubes do país – Arsenal, Manchester United, Liverpool e Chelsea – são agora maioritariamente propriedade dos EUA, além de Fulham, Bournemouth e Everton. A sua influência no foco do futebol na vida nacional inglesa não deve ser subestimada.
Uma curta ida ao supermercado na manhã seguinte pintou um quadro um pouco menos sombrio. Cerca de 60 por cento dos alimentos que consumimos no Reino Unido são de origem nacional, enquanto 40 por cento são importados – muitos dos quais provenientes da União Europeia. Fico feliz em dizer que spam e aveia Quaker não estão na minha lista de compras semanal.
Comemorando minha pequena vitória, fui para o Puregym local quando meu boicote se aproximava do fim. Só mais tarde descobri que a minha subscrição mensal do ginásio estava a ser paga aos bolsos fundos da empresa norte-americana de private equity Leonard Green & Partners, que adquiriu a empresa em 2017.
O meu boicote falhado reflecte uma realidade inevitável da vida europeia. Em muitos aspectos, ainda dependemos da América. Apesar de todo o discurso duro sobre “autonomia estratégica” nas capitais europeias, a economia americana ainda determina – em grande medida – o nosso próprio sucesso. De acordo com dados do governo, os EUA continuam a ser o maior parceiro comercial do Reino Unido, representando cerca de 17-18% do nosso comércio total de bens e serviços.
No final da semana, viajei para a Alemanha: um país cuja cultura e economia são em grande parte moldadas pela América. Depois de me libertar das amarras do meu boicote, eu só tinha um destino em mente: o McDonald’s.
