Cada dia parece trazer uma nova história sobre o comportamento de violação das normas de Donald Trump, o seu narcisismo, a tendência para fazer afirmações ultrajantes e a sua percepção de que os problemas têm a ver com os ganhos pessoais que ele pode obter com a situação.

A última notícia é que o presidente retirou o financiamento federal para um grande projecto de infra-estrutura de túneis que melhoraria enormemente as viagens ferroviárias entre Nova Iorque e Nova Jersey. Trump disse que restauraria o financiamento se a Penn Station, onde os trens chegam, fosse renomeada. Ah, e a propósito, o Aeroporto Dulles, fora de Washington DC, também deveria ter o nome dele. Obviamente, esta afirmação reflecte um ego exagerado, mas não é assim tão surpreendente depois de Trump ter colocado unilateralmente o seu nome no site nacional mais importante em homenagem ao Presidente John F. Kennedy.

Para ajudar a entender essas histórias, gostaria de concentrar esta coluna em um livro que será publicado em breve sobre Donald Trump: Os Dez Mandamentos de TrumpO que sugere que tudo no universo de Trump gira em torno dele – um complexo de Deus, portanto um título inspirado na Bíblia. O que torna o livro tão interessante não é a destilação do comportamento de Trump em dez manuais de Trump vividamente descritos e frequentemente repetidos, mas a relação única do autor com o presidente, que impulsiona grande parte da sua visão e autoridade.

O autor é Jeffrey Sonnenfeld, professor da Yale School of Management e chefe do Yale Chief Executive Leadership Institute, e o livro foi co-escrito por seu colega Steven Tian. Tendo participado em vários encontros do instituto, posso atestar em primeira mão que Sonnenfeld é uma figura completamente única no mundo dos negócios – uma combinação de relações pessoais com uma vasta gama de CEOs e líderes governamentais de todo o mundo com conhecimentos académicos de topo em gestão de liderança – combinados num pacote muito refinado e uma compreensão muito refinada da política com os meios de comunicação social. O professor Sonnenfeld também teve muitas interações pessoais com Trump ao longo da sua carreira empresarial e política, dando-lhe uma posição vantajosa sobre o estilo do presidente que ninguém mais pode ocupar.

Sonnenfeld entrou na órbita de Trump como sparring da mídia quando o programa de TV aprendiz Ele inicialmente acreditou que o programa estava dando aos jovens telespectadores uma visão terrivelmente errada sobre o que é a verdadeira liderança. Mas Trump simpatizou com Sonnenfeld o suficiente para lhe oferecer a presidência da Universidade Trump. Muito sabiamente, Sonnenfeld recusou a oferta. Embora Sonnenfeld admita estar pessoalmente impressionado com Trump, tornou-se um notável organizador da oposição empresarial às iniciativas políticas de Trump. No entanto, o livro lê de forma muito objectiva como Trump regressa repetidamente a certas tácticas, independentemente do contexto, e de forma alguma refuta a política.

Uma coluna recente A Besta Diária Chamou Trump de “um idiota lunático perigoso”, sem nenhuma qualidade que indicasse um processo de pensamento racional por trás de suas ações. Esta não é uma maneira incomum de ver o presidente. Mas, como argumenta Sonnenfeld, descartar a perspicácia estratégica de Trump é um erro grave.

Como o título sugere, o livro de Sonnenfeld e Tian identifica dez “mandamentos” – táticas às quais Trump recorre repetidamente, independentemente do contexto. Três merecem destaque aqui.

Primeiro, a verdadeira arte do acordo de Trump é sempre começar com um soco na cara, onde outros líderes construirão confiança. Trump sempre adotou uma postura estranha para confundir os adversários desde o início. A sua abordagem à Europa na Gronelândia foi um bom exemplo dessa estratégia. No final, ele chega a um acordo que lhe dá uma grande vitória, porque é menos duro do que ele pensava inicialmente.

O segundo é o que Sonnenfeld e Tian chamam de “efeito dorminhoco”: repetir qualquer afirmação indefinidamente, independentemente de ser verdadeira – e as declarações de Trump são mais provavelmente falsas do que não – e com tanta confiança e certeza que, com o tempo, são tidas como verdadeiras. Fontes de comunicação social amigas da administração muitas vezes ajudam e encorajam os esforços de Trump neste sentido, repetindo as mesmas afirmações vezes sem conta, o que faz parte da estratégia de Trump.

A terceira é a síndrome do “eu posso resolver isso sozinho” de Trump. Falar constantemente sobre si mesmo e sobre todas as suas realizações em termos grandiosos, tudo para dar a Trump alguma legitimidade heróica, exige um fluxo constante de tudo o que ele representa. E, claro, ele acha que todo lugar onde mora deveria ser literalmente coberto de ouro.

Sonnenfeld e Tian deixam claro que o manual de dez partes é aquele ao qual Trump volta constantemente. Ainda assim, grande parte do corpo político ou fica surpreso com a falsa indignação de Trump, como se cada novo paradigma fosse de alguma forma inesperado, ou chocante. O Presidente descartou todas as sensibilidades que poderiam causar mais reações adversas pelo seu comportamento repetido.

Ninguém incorporou mais plenamente este manual do que Trump; Requer uma combinação única de traços e falhas de caráter que se somam a um estado mental muito perturbador, que evidencia o perfil psicológico de um ego completamente sociopata. No entanto, esta questão deve ser abordada por um psiquiatra, e não pelo principal académico do país em matéria de liderança.

Na próxima vez que Trump fizer uma afirmação aparentemente incoerente e aleatória – como conquistar a Groenlândia ou renomear a Penn Station – este livro será uma leitura obrigatória.

Tom Rogers é o presidente executivo da ClyGrid, Inc. (uma empresa de grade de IA em nuvem), editor-chefe Semana de notíciasSeu fundador CNBC e um CNBC Ele também fundou o Contribuidor MSNBCO ex-CEO da TiVo é membro da Keep Our Republic (uma organização dedicada a proteger a democracia do país). Ele também é membro da Força-Tarefa sobre Democracia da American Bar Association.

As opiniões expressas neste artigo são de responsabilidade do autor.

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