Faça uma reverência, jogo universitário. Você está quebrado de quase todas as maneiras possíveis.

É fácil criticar os líderes do atletismo universitário por deixarem a sua indústria espiralar até ao ponto de uma disfunção total, mas dê-lhes crédito por uma coisa.

Eles conseguiram introduzir, sem dúvida, o pior modelo de negócios do planeta.

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É assim que funciona:

– Existe um sistema de concurso aberto para treinadores e atletas, não regulamentado por ninguém, que lhes permite mudar de emprego à vontade, independentemente da duração do seu contrato e, na verdade, incentiva-os a usar a sua influência para conseguir melhores negócios todos os anos.

– Não pague aos jogadores pela sua capacidade de jogar futebol, pois isso os transformará em funcionários. Em vez disso, paguem pelos seus “direitos de comercialização”, o que evita negociações laborais, mas complica o recurso legal em disputas contratuais e, em última análise, torna as escolas mais vulneráveis ​​à fraude e às promessas não cumpridas.

– Criar um sistema que supostamente controle os custos da folha de pagamento e garanta o equilíbrio competitivo, exigindo que câmaras de compensação terceirizadas resolvam negócios que não estejam em conformidade com suas regras, apenas para então instruir essas câmaras de compensação a ignorarem a maioria das regras que escreveram porque provavelmente perderiam o processo.

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– Peça aos seus clientes mais leais e bem-sucedidos, os doadores, que continuem a gastar dinheiro com jogadores que não têm nenhum benefício real além do prazer passageiro de vê-los jogar, sem saber se conseguirão assistir ao jogo em primeiro lugar. Então, quando esses jogadores decidirem jogar o jogo de alavancagem novamente, peça aos seus fãs mais ricos que comprometam uma quantia ainda maior de dinheiro com o novo grupo de jogadores que partirá em um ano.

Faça uma reverência, jogo universitário. Este é o verdadeiro gênio em ação.

Embora o College Football Playoff e o March Madness sempre ofereçam um teatro convincente, incluindo um conjunto altamente antecipado de semifinais na quinta e sexta-feira, o funcionamento interno dos esportes universitários nunca foi tão desagradável, desorganizado e com uma bigorna de fracasso pairando sobre os pescoços dos responsáveis.

Temos cerca de um terço dos jogadores de futebol universitário no portal de transferências.

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Temos quarterbacks assinando contratos de US$ 4 e US$ 5 milhões – essencialmente o equivalente a um salário de novato da NFL para a 11ª escolha geral – que nem sequer são estrelas garantidas.

Temos escolas que imploraram por regras e proteções para trazer sanidade e estrutura ao ecossistema, usando empresas de marketing para criar pacotes financeiros para jogadores que lhes permitiriam exceder os limites de participação nas receitas que negociaram no acordo Câmara vs.

nós temos um O estado de Washington onde o quarterback Dymond Williams assinou um acordo de divisão de receitas permanecer na escola, então se vira e anuncia que deseja entrar no portal de transferência porque tem potencial para conseguir dinheiro ainda maior em outro lugar (tosse, LSU, tosse)Fique ligado para ver como isso será resolvido!

Temos um produto de basquete universitário Está aberto a jogadores que foram atletas profissionais que jogaram na NBA G League ou na Europa.O que também inclui seleções anteriores do draft da NBA. Boa sorte aos advogados da NCAA quando alguém que assinou um contrato da NBA no passado deseja essencialmente voltar para a faculdade para um grande dia de pagamento e tem sua elegibilidade negada porque ele é Uma ponte arbitrária longe demais.

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Temos a NCAA que está de mãos erguidas na maioria destas coisas, à espera que o Congresso aprove legislação que lhe dê protecções legais para fazer cumprir as suas regras. Dado que o esforço de lobby no Congresso não se concretizou desde que o ex-presidente da NCAA, Mark Emmert, o iniciou, há mais de seis anos, boa sorte para conseguirmos cruzar a linha de chegada, agora que estamos em mais um ano eleitoral e em várias crises nacionais e internacionais que provavelmente comandarão a maior parte do nosso tempo.

Ah, e por pior que pareça com base em material público, o ambiente nos bastidores é ainda mais caótico e desconfiado.

Aqui está um exemplo.

Um administrador de conferência de poder distribuiu um documento assinado em 3 de dezembro – dia nacional de assinatura para recrutas do ensino médio – que parecia um acordo nulo entre o Clube de Voluntários do Tennessee e um recruta que recorreu aos Vols naquele dia.

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Mas a razão pela qual o contrato se tornou o assunto da cidade entre figuras descontentes da administração foi que o contrato, que oferecia US$ 85.000 em estipêndios, um apartamento pago em Knoxville e US$ 25.000 para pagar taxas de agente – sem exigir nada em troca – foi supostamente assinado pela avó do atleta.

Os concorrentes do Tennessee consideraram que se tratava de uma tentativa flagrante de contornar os limites de partilha de receitas. O documento foi enviado à NCAA, à SEC e à College Sports Commission, que hoje é a responsável pelo monitoramento dessas coisas. Ninguém sabia o que fazer com isso.

Fontes próximas ao acordo disseram ao Yahoo Sports que o documento foi escrito acidentalmente por um agente inexperiente que não sabia se um menor tinha permissão para assinar um contrato naquele estado e o cancelou no final do dia. O Yahoo Sports revisou cópias da carta de rescisão e do acordo anulado mais padrão datado de 5 de dezembro com o jogador.

A questão aqui não é que alguém tenha feito algo errado. Mas fornece uma visão do funcionamento interno de uma empresa que é tão desregulamentada que permitiu que tal erro acontecesse, ao mesmo tempo que é uma história tão credível de fraude potencial que outras escolas estavam ativamente a tentar assediar o pessoal de aplicação da CSC no Tennessee.

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E, mais uma vez, vale a pena sublinhar que todo o objectivo do Acordo da Câmara e da criação do CSC era colocar entidades como os Clubes de Voluntários fora do mercado e evitar este tipo de negócios, ou pelo menos construir um muro sólido entre a actividade de recrutamento e o dinheiro que flui através de grupos financiados por reforços.

Depois que os honorários advocatícios chegaram a milhares de dólares, as Power Conferences não conseguiram recuperar nem mesmo essa parte quando os advogados começaram a reagir e a acusá-los de conluio para limitar seus ganhos.

Então, o que você tem agora? Um sistema de aquisição de talentos em que algumas pessoas seguem as regras, algumas pessoas encontram brechas para fazer o que acreditam poder defender em tribunal e outras ignoram completamente as regras enquanto desafiam uma NCAA/CSC enfraquecida a adquiri-los.

E porque não é tão claro quem paga os jogadores através de partilhas de receitas e quem promete pagamentos através de terceiros que podem ou não estar inteiramente dentro das regras, os treinadores e administradores de muitas escolas sentem que a sua única opção é usar as fraquezas do sistema em seu benefício ou serem aproveitadas.

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Ninguém quer isso.

Mas é o resultado de uma série de escolhas feitas por reitores de universidades, administradores atléticos e liderança da NCAA ao longo de muitos anos para evitar enfrentar a realidade de que precisam de demolir o modelo de amadorismo até às suas pontas e começar de novo.

É agora claro que prefeririam este caos ao difícil trabalho de criar um sistema que pague os jogadores de forma justa, os trate profissionalmente e responsabilize todos pelos contratos que assinam através da negociação colectiva.

É apenas mais uma opção e ambos os caminhos são difíceis. Haverá desafios reais na criação desse sistema para os esportes universitários, mas como podemos ver claramente agora, não existe uma solução mágica no estado atual das coisas.

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Cada vez que tentam consertar o vazamento, mais seis pessoas saem de baixo do barco. Assim, todos os anos eles concordam em afundar um pouco mais no abismo, na esperança de chegar a um fundo que nunca aparece.