A maioria das empresas americanas aumentou seus preços para lidar com a influência do presidente ou implementar outras agências já divididas em combinações Donald TrumpTarifas em suas operações.
De acordo com uma pesquisa recente de executivos seniores da KPMG LLP, as forças dos EUA da Agência de Serviços Profissionais Britânicos disseram que 5 % dos eleitores disseram que já haviam aumentado os preços como resultado de tarifas. Até 50 % dessas despesas aprovou dois terços de seus clientes e mais de 21 % se passaram, mais de 13 % em julho.
Além disso, 42 % esperam o aumento de preços em até 5 % e os 29 % adicionais prevêem a alta de 6 a 15 % nos próximos seis meses.
Newsweek Chegou ao departamento de comércio por e -mail para comentários.
Por que é importante
Diversos O maior varejista da AméricaWalmart e inclusive Em geralAnunciou sua intenção de aumentar os preços Para reduzir o impacto do novo imposto de importação em sua margem. Algumas pesquisas Indicar que os clientes americanos têm Começou a notar este aumento E seus traços Principalmente para a administração Troca Princípio
No entanto, o governo manteve isso O impacto no preço da tarifa será mínimo E eles são necessários para equilibrar o comércio global e o ressurgimento nos Estados Unidos, além de ganhar bilhões de dólares pelo governo federal. A Casa Branca também respondeu às empresas que planejam aumentar os preços, pedindo aos clientes que explorem as despesas relacionadas a impostos antes de passarem.
Sabe o que
Além do aumento do preço planejado, a pesquisa da KPMG em setembro revelou que 39 % das tarifas de negócios relataram margem fina, 44 % da tendência espera continuar no próximo ano.
Como resultado do ambiente tarifário atual, a empresa também foi 605 % do relatório de vendas no mercado externo. No entanto, em comparação com 2 27 % em julho, 22 % agora relata uma queda de 1 16 a 20 %.
Cadeiras e CEOs da KPMG LLP disseram a Timothy Walsh Fortuna Apenas 5 % do CEO americano acredita que as tarifas “afetarão significativamente seus negócios” nos próximos três anos e aumentarão os preços na resposta de 86 %. Walsh diz que os inconvenientes que foram implementados daqueles que foram implementados “incerteza sobre se essas tarifas continuarão a mudar”.
Como resultado dessa incerteza, a pesquisa de setembro da KPMG relata cerca de 40 % dos entrevistados para recrutar a nomeação. O terceiro diz que reduziu sua força de trabalho nos EUA em 1 a 5 % e 15 % cortaram o trabalho entre 6 e 10 %.
No entanto, 5 % disseram que transferiram algumas de suas práticas de produção para os Estados Unidos e criaram novos empregos. Atualmente, cerca de 5 por cento está considerando a reintegração de suas atividades nos Estados Unidos, na tentativa de escapar dos efeitos das tarifas, embora apenas 5 % das medidas tenham sido tomadas para fazê -lo. O principal obstáculo a essas mudanças, dizem eles, incluem maiores despesas de mão -de -obra e despesas operacionais, bem como o investimento de capital necessário.
“A reconstrução é um esforço oportuno e caro”, diz James Zelt, a fazenda executiva da Rapiding. “A diligência adequada aos novos fornecedores, em vez de absorver o impacto de potenciais tarifas, executar uma diligência adequada em novos fornecedores, pode ser mais cara para mudar doméstico doméstico até o fim”.
Distinto Newsweek A taxa na qual as tarifas deverão “se estabelecer” é de cerca de 15 %, que ele descreve como “gerenciamento, embora doloroso”. Ele também acrescentou que algumas empresas estarão dispostas a “renovar suas cadeias de suprimentos” para contorná -la e resultar em isso pode aumentar o preço, independentemente do preço.
Além de comentar sobre esse desrespeito, os preparativos para os negócios dos empresários, Joe Lacner, líder da equipe de fabricação industrial da KPMG, disse: “Os comerciantes estão fazendo mudanças estratégicas que podem ter impactos imediatos em vez de grandes mudanças estruturais, o que exigirá tempo e investimento de capital”.
O que as pessoas estão dizendo
O CEO da KPMG LLP, Timothy Walsh, disse Fortuna:: “Os CEOs com quem estou falando estão abordando os efeitos da tarifa em três casos: o custo do consumo, o destinatário da otimização da cadeia do suprimento, a consideração da consideração e o fim do preço”.
Rapiding Presidente Executivo James Zelt disse Newsweek:: “A alfândega, mesmo no estado desse fluxo, gastou muitas empresas por dólares reais. Apesar das demandas do governo, os países de vendas fornecem tarifas, o que claramente forneceu a empresa americana importada, que essas despesas precisam ser absorvidas, aprovadas ou não gastam em seus clientes, mas a maioria das empresas não é usada”.
Eli MOIL, COO e fundador do capítulo da Agência de Reforma do Interior, diz Newsweek:: “Muitas empresas estão aumentando os preços, mas a realidade é mais curta. Nas reformas domésticas, a demanda é lentamente suavizada devido à venda de casa; portanto, a maioria das empresas está tentando absorver o máximo de custo possível para se manter competitivo e ganhar os projetos”.
“A cadeia de suprimentos ainda tenta distribuir o efeito; portanto, os clientes geralmente vêem as combinações menores que a quantidade de tarifa total”, acrescenta. “Ao mesmo tempo, os fabricantes domésticos veem a tarifa como uma oportunidade de aumentar o preço, embora ainda seja competitivo contra as importações, o que se tornou mais de 50 % mais caro”.
Depois disso
Além de aumentar os preços, a Pesquisa KPGM, além de aumentar os preços, mostrou que as empresas estão tomando várias etapas para reduzir sua “exposição a impostos”, incluindo “reconstruir suprimentos para habilidades tributárias” e acelerar seus passos para a automação.
