CINGAPURA – Os empregadores que não tenham certeza sobre como apoiar os funcionários com problemas de saúde mental poderão aproveitar os conselhos de um conjunto de diretrizes atualmente em desenvolvimento pelo Conselho de Segurança e Saúde no Trabalho (WSHC). Será lançado no primeiro trimestre de 2025.
O Ministro de Estado da Educação e Recursos Humanos, Gan Siow Huang, anunciou as diretrizes em uma cerimônia de premiação realizada pela organização sem fins lucrativos de saúde mental Silver Ribbon em 1º de outubro no campus da cidade da PSB Academy.
Salientando que o documento será um recurso útil para os empregadores ajudarem os trabalhadores que enfrentam ou estão a recuperar de problemas de saúde mental, a Sra. Gan disse que as directrizes podem ser resumidas em três ‘R’s – reconhecer, encaminhar e reintegrar.
O ministro disse que para reconhecer os sinais dessas condições, os funcionários precisam ser educados sobre bem-estar e saúde mental, para que a questão seja desmistificada e as pessoas possam reconhecer que os altos e baixos fazem parte da vida.
Os funcionários devem estar cientes dos primeiros sinais de problemas de saúde mental e iniciar uma discussão com os seus supervisores para procurar ajuda. Ao mesmo tempo, os supervisores devem tratar estas discussões com sensibilidade e manter a confidencialidade, disse a Sra. Gan.
“Mesmo assim, nem todos os funcionários podem estar cientes ou confortáveis em discutir suas lutas pessoais. Nesses casos, ter supervisores treinados e colegas de apoio no local de trabalho pode ajudar a detectar sinais precoces de sofrimento ou desvio de comportamentos normais, antes que a situação se agrave.”
Os funcionários que precisarem de mais atendimento devem ser encaminhados para profissionais.
“Os empregadores podem subscrever um Programa de Assistência ao Empregado que fornece assistência profissional aos empregados com questões pessoais ou relacionadas com o trabalho que podem afectar negativamente a sua saúde física, desempenho no trabalho e bem-estar mental e psicológico”, disse a Sra. Gan.
Os funcionários que estiverem prontos podem ser reintegrados ao trabalho.
Embora o trabalho possa ajudar na jornada de recuperação, dando aos funcionários confiança e um sentido de propósito, a reintegração deve ser feita com cuidado e sensibilidade.
“Os empregadores podem ajudar conversando antecipadamente com o funcionário que retorna. Juntos, o empregador e o empregado também podem explorar se é necessário algum ajuste, como a gestão da carga de trabalho, para permitir que o indivíduo trabalhe de forma produtiva e saudável”, disse a Sra. Gan.
O primeiro projecto das directrizes do Grupo de Trabalho de Bem-Estar Mental do WSHC, que compreende cerca de 20 representantes de parceiros tripartidos, agências de serviço social e organizações de assistência voluntária, está disponível para consulta pública.
O rascunho inclui uma seção de perguntas frequentes, como como abordar a avaliação de desempenho de funcionários com problemas de saúde mental e como demitir funcionários com problemas de saúde mental com baixo desempenho sem serem acusados de discriminação.
O líder do Grupo de Trabalho de Bem-Estar Mental, Sr. Paul Fong, disse que estas questões foram incluídas nas diretrizes para ajudar os empregadores a navegar em conversas difíceis.
Ele disse: “Queremos encorajar os empregadores a não tirar conclusões precipitadas ou fazer pré-julgamentos só porque alguém tem um problema de saúde mental. Algumas pessoas podem não ter um desempenho temporário, mas quando superam seus problemas de saúde mental, tornam-se funcionários fantásticos.
“Os empregadores precisam de algum tempo para avaliar e conversar com o funcionário afetado e tomar as medidas adequadas para ajudá-lo.”
